Método
Un piloto de 4 semanas, sin ataduras
No es poner una cajita más: es repensar el proceso. El piloto entrega
una foto real de tu tecnología y un plan concreto. Al cerrarlo
decidimos juntos si seguir. Sin permanencia.
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Semana 1
Inmersión
Entender el negocio por dentro: procesos, herramientas actuales y prioridades.
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Semana 2
Diagnóstico
Mapa de oportunidades de automatización, priorizado por retorno y esfuerzo.
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Semana 3
Recomendaciones
Decisiones de herramientas y quick wins que tu equipo puede ejecutar ya.
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Semana 4
Hoja de ruta
Plan del siguiente trimestre con prioridades, responsables y próximos pasos.
El mentoring al equipo técnico corre en paralelo durante las cuatro semanas.
Todo queda documentado: diagnóstico, backlog priorizado, decisiones argumentadas
y hoja de ruta de 90 días.